Inteligencia Gerencial

 
Inteligencia Gerencial

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El rol de un Gerente o Administrador va mucho más allá de la función de dar ordenes y establecer lineamientos. Requiere desarrollar y aplicar 14 capacidades personales, aquí anotamos algunas de ellas: Capacidad para Asumir Riesgos y Tomar Decisiones: Se requiere de la evaluación y acotación de riesgos, por lo que es de gran valor el trabajo de análisis/síntesis. Pero hay un momento en que se impone actuar y no existe proceso alguno que asegure el éxito absoluto de una operación. Capacidad de Autocrítica: Todo el tiempo gastado en justificaciones tediosas o en la negación de los errores es restado al análisis y reparación de los daños. Por eso es más competitivo quien menos se ocupa de esconder y más de resolver. Sentido de Humildad: La mejor postura y la más motivante es la del líder que se ubica y comprende la realidad de cada uno de sus colaboradores. Sentido de responsabilidad y bienestar social: La credibilidad es parte de la responsabilidad que un gerente debe poseer, aunado a un sincera actitud por lograr el bienestar en común. Sentido ÉTICO: El gerente del presente y del futuro, debe saber que la ética es la base imprescindible del desarrollo y bienestar de la sociedad. Destreza en la aplicación de la Inteligencia de Negocios. Daniel Jiménez Cornejo