Die Multimomentmethode oder auch Multimomentaufnahme oder Multimomentstudie genannt hat eine lange Geschichte. Sie hilft, das Betriebsgeschehen transparent zu machen und Schwachstellen und Potentiale für Effektivitätssteigerung aufzudecken. Mit Unterstützung des Tools "multimomentanalysis" können solche Tätigkeitsstrukturanalysen schnell und einfach Unternehmensweit durchgeführt werden. Durch den Einsatz wird ein Ansatzpunkt aufgezeigt und der kontinuierliche Verbesserungsprozess kann installiert und in seinem Fortschritt überwacht werden.