Nous approche client se fait par audit de toute ou partie de ses systèmes selon des besoins explicites. Nos réponses sont construites à partir du constat et génèrent des préconisations. Celles-ci sont validées par comité de pilotage&client. Nos interventions se font selon 4 axes, la Composante Relationnelle en tant qu'agent de coopération au sein de l'entreprise ; la Méthodologie, car spécialiste du comment dans le cadre d'un processus d'intervention ; la Technique par la fourniture d'instruments et d'outils ; et la Synergique en tant que catalyseur de ressources. Les évaluations se font à partir des résultats obtenus, selon 6 critères ; l'atteinte des objectifs, l'absence des effets secondaires, l'enracinement, le transfert de responsabilité, la rentabilité et la pertinence.