Vous êtes dirigeant de TPE, PME, entreprise familiale, vous disposez de fortes compétences techniques, d'ingénieur ou de gestion et vous n'avez pas ou plus le temps de mettre en place la stratégie commerciale et l'animation de votre ou vos commerciaux. Vous avez besoin d'une organisation commerciale opérationnelle pour développer votre activité.
Nous vous accompagnons , à temps partagé, et mettons en place les méthodes et outils commerciaux essentiels pour structurer votre organisation et votre développement commercial.
Notre mission commence par un bilan et un état des lieux de la situation de l'entreprise avec la mise en avant de ses forces et des points d'amélioration. Elle passe ensuite par la définition d'un processus de développement commercial, processus défini avec vous. A partir de là, va découler un plan d'actions avec des objectifs quantitatifs et qualitatifs correspondant à votre stratégie commerciale. La phase terrain peut alors rapidement commencer.