Broker - Consultoría de Negocios
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Se ofrece apoyo para representar (No distribuir) a su empresa o negocio en cualquier producto o servicio, dentro de Honduras. En todos los casos se requiere de un pago mínimo fijo mensual más una comisión por negociaciones realizadas.El pago fijo incluye:
- Atención a sus clientes en una oficina fija.
- Teléfono exclusivo para su producto o empresa.
- Explicación, promoción y búsqueda de clientes para su producto o servicio
Servicios de negociador, intermediario y representante mercantil.
Asesorar al propietario en la valoración del negocio o asesorar al posible comprador del negocio.
Búsqueda de proveedores o clientes por operaciones a gran escala. Local, nacional o internacionalmente.
Proponer un paquete de promoción y venta del negocio o en su caso de compra de un negocio.
Promocionar la venta de inventarios en volumen.
Mediador en las negociaciones entre Vendedores y Compradores.
Cursos de Capacitación que se ofrecen:
Elaboración de los Presupuestos y Control Presupuestal
Reducción de la rotación y ausentismo laboral.
Contabilidad Básica y Avanzada. Cursos para No Contadores.
Contabilidad Financiera y Sistemas de costeo.
Análisis financiero para el otorgamiento de créditos.
Administración y control de los Inventarios.
Efectos de la inflación en su Negocio.
Planeación Financiera a Corto y largo plazo.
Planeación Prospectiva – Diseñe el Futuro de su Organización.
Marketing y Publicidad.
Inteligencia de Negocios.
Administración por objetivos.
Defina sus objetivos y metas personales.
Finanzas para No financieros; Presupuesto Personal.
Superación personal y estrategias automotivacionales.
Formación de Equipos de Alto Rendimiento
Auditoria Operacional. (Controle con eficacia las áreas estratégicas del negocio)
La Planeación Estratégica del Negocio.
Decisiones de Inversión (compra, invierte o pide prestado)
El Costeo de sus Productos o servicios (sabe cuánto le cuesta realmente cada uno de sus productos o servicios?)
Cultura y sub culturas de trabajo.
Responsabilidad Social Empresarial RSE.
Administración del tiempo y Reuniones productivas de trabajo.
Gestión por Competencias.
Desarrollo de la inteligencia Gerencial y Liderazgo situacional.
NIIFs Normas internacionales de Información Financiera.
NIAs Normas internacionales de Auditoria Interna.
Indicadores de desempeño.
Análisis financiero para el otorgamiento de créditos. (Minimice el riesgo de incobrabilidad)
Manejo de personal. Tipos de liderazgo
Técnicas de Ventas intermedias
Ética y la relación humana dentro de la organización
Resuloción de conflictos.
Excelencia en el Servicio al Cliente Interno y Externo
Administración de los recursos financieros provenientes de créditos.
Actitud positiva y la Ley de Atracción aplicada al área de ventas o producción.
Está disponible la capcitación y adiestramiento en estos temas vía On-line
Desarrollo del estudiante
Apoyo didáctico en las asignaturas de mayor complejidad, mediante talleres y clases de fin de semana.
Escuela de líderes
Seminarios dirigidos a despertar en el estudiante cualidades de liderazgo, asesorándolos inclusive en la realización de microempresas.
Capacidades cognitivas
Capacitación en técnicas de aprendizaje.
Relaciones Humanas
Apoyo emocional a estudiantes con problemas de aprendizaje.
Escuela de Padres:
Conferencias y disertaciones dirigidas a los padres de familia, en temas como: valores morales, relación en pareja, motivación a los hijos etc.
Disponible la asesoría vía On-line
Cursos de Capacitación que se ofrecen:
Elaboración de los Presupuestos y Control Presupuestal
Reducción de la rotación y ausentismo laboral.
Contabilidad Básica y Avanzada. Cursos para No Contadores.
Contabilidad Financiera y Sistemas de costeo.
Análisis financiero para el otorgamiento de créditos.
Administración y control de los Inventarios.
Efectos de la inflación en su Negocio.
Planeación Financiera a Corto y largo plazo.
Planeación Prospectiva – Diseñe el Futuro de su Organización.
Marketing y Publicidad.
Inteligencia de Negocios.
Administración por objetivos.
Defina sus objetivos y metas personales.
Finanzas para No financieros; Presupuesto Personal.
Superación personal y estrategias automotivacionales.
Formación de Equipos de Alto Rendimiento
Auditoria Operacional. (Controle con eficacia las áreas estratégicas del negocio)
La Planeación Estratégica del Negocio.
Decisiones de Inversión (compra, invierte o pide prestado)
El Costeo de sus Productos o servicios (sabe cuánto le cuesta realmente cada uno de sus productos o servicios?)
Cultura y sub culturas de trabajo.
Responsabilidad Social Empresarial RSE.
Administración del tiempo y Reuniones productivas de trabajo.
Gestión por Competencias.
Desarrollo de la inteligencia Gerencial y Liderazgo situacional.
NIIFs Normas internacionales de Información Financiera.
NIAs Normas internacionales de Auditoria Interna.
Indicadores de desempeño.
Análisis financiero para el otorgamiento de créditos. (Minimice el riesgo de incobrabilidad)
Manejo de personal. Tipos de liderazgo
Técnicas de Ventas intermedias
Ética y la relación humana dentro de la organización
Resuloción de conflictos.
Excelencia en el Servicio al Cliente Interno y Externo
Administración de los recursos financieros provenientes de créditos.
Actitud positiva y la Ley de Atracción aplicada al área de ventas o producción.
Está disponible la capcitación y adiestramiento en estos temas vía On-line
Dirección y teléfono de Broker - Consultoría de Negocios San Pedro Sula
Última actualización:
2017-08-10 18:00:02
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14/Jul/12¿Qué es el servicio al cliente?
muchas personas y empresas tienen la idea que mantener una área con un letrero que dice: "servicio al cliente" por ese hecho brindan tal servicio.
en la mayoría de los casos, son departamentos organizdos para dar información, pero no por esa razón la empres brinda necesariamente un servicio al cliente.
es hasta el momento que el servicio en forma integral se brinda con eficiencia, esmero, prontitud y calidad humana se puede considerar que se brinda “servicio al cliente”.
el servicio al cliente inicia desde que llega una persona al establecimiento, o se contacta por teléfono y finaliza cuando es atendido su requerimiento y sale satisfecho.
daniel jiménez cornejo
14/Jul/12Inteligencia Gerencial
el rol de un gerente o administrador va mucho más allá de la función de dar ordenes y establecer lineamientos.
requiere desarrollar y aplicar 14 capacidades personales, aquí anotamos algunas de ellas:
capacidad para asumir riesgos y tomar decisiones: se requiere de la evaluación y acotación de riesgos, por lo que es de gran valor el trabajo de análisis/síntesis. pero hay un momento en que se impone actuar y no existe proceso alguno que asegure el éxito absoluto de una operación.
capacidad de autocrítica: todo el tiempo gastado en justificaciones tediosas o en la negación de los errores es restado al análisis y reparación de los daños. por eso es más competitivo quien menos se ocupa de esconder y más de resolver.
sentido de humildad: la mejor postura y la más motivante es la del líder que se ubica y comprende la realidad de cada uno de sus colaboradores.
sentido de responsabilidad y bienestar social: la credibilidad es parte de la responsabilidad que un gerente debe poseer, aunado a un sincera actitud por lograr el bienestar en común.
sentido ético: el gerente del presente y del futuro, debe saber que la ética es la base imprescindible del desarrollo y bienestar de la sociedad.
destreza en la aplicación de la inteligencia de negocios.
daniel jiménez cornejo
14/Jul/12Ausentisno y Rotación Laboral
el ausentismo en la generalidad está originado por una actitud personal y de la relación del empleado con la organización. aunque la responsabilidad es individual hay circunstancias que propician la inasistencia. por ejemplo, hechos que le han afectado negativamente, una relación poco gratificante con su jefe o sentimientos nulos o muy pobres de pertenencia. el ausentismo y la rotación puede se reducida de una manera importante con una primera capacitación a la gerencia media, jefaturas y supervisores.
daniel jiménez cornejo