Siamo un pool di specialisti e abbiamo come obiettivo supportare le piccole e medie imprese nelle sfide che ogni giorno devono affrontare. Con oltre 30 anni di esperienza possiamo contribuire ad ottenere risultati importanti e duraturi nelle performance economico-finanziarie dellazienda anche mediante limplementazione di agili e solidi strumenti di controllo e di gestione e analisi di bilancio. Ogni volta che i sistemi di controllo aziendale vengono proposti o devono essere creati, cè sempre una certa difficoltà nel farne comprendere finalità, contenuti e risultati. Il controllo di gestione disegna, misura e rappresenta i fatti aziendali nella sua forma più nascosta, quella che li relaziona alle cause che li hanno generati. Sempre più complicato, si potrebbe dire, troppo poco concreto. Per far comprendere quanto sia essenziale il sistema di controllo per lazienda bisogna trovare, quindi, un modo diverso di comunicare, più diretto, più semplice. Se per migliorare le nostre aziende e renderle più competitive sui mercati abbiamo bisogno di introdurre sistemi di controllo e dobbiamo anche capire, noi operatori, che nel nostro compito non rientra solo lapplicazione della tecnica ma anche luso di una comunicazione più capace di coinvolgere e rendere accessibile concetti che poi, così sofisticati, tutto sommato, non sono. Ecco, il controllo di gestione si occupa proprio di questo: portare a destinazione laereo, nel minor tempo possibile, scegliendo il percorso più breve e meno costoso, rendendo lequipaggio ed i passeggeri felici e soddisfatti. Bastava dire questo: il nostro strano mestiere si occupa di creare sistemi di guida aziendale affidabili, da utilizzare per minimizzare costi e massimizzare le performance del veicolo azienda che, però, a differenza di un aereo, ha una responsabilità molto più ampia: quella di essere una componente essenziale del benessere socio-economico di un Paese.