De in mijn ogen meer op de snelheid van het proces gerichte aanpak, in plaats van de klant centraal
te stellen, heeft er toe geleid dat ik in 2009 heb besloten om ING te verlaten. Het sociaal plan maakte
het mogelijk om de opstartperiode te overbruggen. Zo ben ik in september 2009 gestart met Hypozicht.
Een hele overgang na een langjarig vast dienstverband bij ING, maar een geweldige en inspirerende
periode, waar ik heel veel extra energie uit heb gehaald.
Hypozicht is gestart met de activiteiten Hypothekensupport en Veilingbegeleiding.
De producten Hypozicht Audits en Hypozicht Opleiding en Training zijn in 2010 toegevoegd.
Het gewijzigde economische klimaat vereiste een aanpassing van de activiteiten van Hypozicht.
In 2012 zijn de activiteiten Consultancy en Interim-management opgestart en zijn de activiteiten
voor particuliere relaties gestaakt.
Hypozicht is volledig onafhankelijk en op geen enkele wijze geliëerd aan een financiële
instelling.
Op dit moment zijn Consultancy en Interim-management de belangrijkste activiteiten van Hypozicht.