Ein guter Controller automatisiert.
Besonders in wachsenden KMU entsteht der Bedarf, die steigende Zahlenflut so aufzuarbeiten, dass Sicherheiten geschaffen und Entscheidungen unterstützt werden. Häufig herrscht Unklarheit bei der Frage, ob man nun extra eine eigene Controllingstelle schaffen, Mitarbeiter langfristig fortbilden oder spezielle Softwarelösungen etablieren soll.
Oft wird übersehen, dass ein Controller hauptsächlich zur Automatisierung von Reportings benötigt wird. Sobald die Controllingstruktur einmal implementiert ist, ist der Folgeaufwand bei der Aktualisierung der Reportings relativ gering. Konflikte entstehen, da sich die extra geschaffene Controllingressource ein Stück weit selbst obsolet macht.
Als freiberuflicher Controller umgehe ich diesen Konflikt. Gemeinsam bauen wir Ihre ideale Controllinglösung. Die anschließende Betreuung übernehme ich optional und passend skaliert ebenfalls gerne für Sie.
unkompliziert. zuverlässig. vertraulich.