ProfitProcess - Die Spezialisten für Claim-Management und Contract-Management. Wir unterstützen Sie, wenn Ihr Projekt zum Problem wird, bei Mehrkosten, Nachträgen, Terminen, Bauzeiten etc. Aktives Contract-Management ist mehr als nur das Verwalten von Verträgen. Wir verstehen darunter die Unterstützung Ihres Projektteams in allen vertragsrelevanten Fragen. Hierzu gehören neben der Theorie - was steht im Vertrag, also Leistungsumfang, Termine, Vergütung, Abrechnung, einzuhaltende Formalismen - vor allem deren Umsetzung in die Praxis. Wir beantworten die Fragen wie verhalte ich mich bei geänderten oder zusätzlichen Leistungsumfängen, wie reagiere ich auf Störungen im Bauablauf - z.B. bei Behinderungsanzeigen oder Bedenkenanzeigen -, wie mache ich Mehrkosten geltend, was mache ich, wenn die Termine nicht mehr zu halten sind usw.