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Carpe Diem Consultoría
Calzada De Los Leones, Las Águilas Alvaro Obregon | 01710, Alvaro Obregon, Distrito Federal
Más información de Carpe Diem Consultoría
Soy José Antonio Castillo y te doy la bienvenida a nuestro sitio. Si has llegado hasta aquí es por que buscas mejorar tu empresa y yo y mis colaboradores te podremos ayudar. Somos un grupo de consultores que media con las empresas acelerando su desempeño a través de INSTAURACIONES. Nuestra primera acción es la entrevista con el Director General, Presidente, CEO o dueño de la compañía. Esta entrevista es crucial para el éxito de nuestro trabajo. Algunas preguntas claves que hacemos son: ¿cuentas con un tablero de control?¿falta o sobra personal en tu empresa?¿sabes cuál es la compatibilidad de tu personal?¿tienes identificadas tus áreas de oportunidad?¿identificas las causas y sus efectos?¿cuentas con un sistema de calidad?¿mantienes al día tu back log de actividades?¿cuentas con manuales por puesto?¿tienes sistematizada la toma de decisiones?¿cuáles son tus objetivos estratégicos?¿tienes un plan de mercadotecnia instalado?¿cómo afectan estos a tus KPI's o indicadores de desempeño?¿cuántos prospectos conviertes en clientes?¿cuántos indicadores financieros mides?¿tienes un Modelo de Negocio de tu negocio?¿cómo es la comunicación formal dentro de tu empresa?¿nos puedes decir cuál es la pasión que te mueve? Sabemos que los líderes sienten una pasión por lo que hacen, nos hemos encontrado con muchos apasionados y les hemos ayudado a establecer los mecanismos que les permiten contestar sistemáticamente todas estas preguntas. Somos unos apasionados cuando se trata de ser socios estratégicos de nuestros clientes. Beneficios de Nuestra Intervención 1.- Beneficios del Capital Humano Nos encargamos de generar un programa de capacitación adecuado que te permitirá conocer mejor a los integrantes de la empresa. Sabremos quienes van en el autobús que tu conduces. Si es necesario que se integre un nuevo elemento a la empresa, integrar a un nuevo familiar dentro del negocio, hacer dela empresa un lugar más corporativo, eliminar canonjías y cotos de poder o aumentar el liderazgo de mandos medios, lo hacemos nosotros de forma sistemática. 2.- Beneficio en los Procesos, ahorrar tiempo es tener dinero. ¿Cuánto tiempo se pierde? Perder el tiempo es perder orden, dinero, esfuerzos, liderazgo y muchas cosas más. Revisamos los sistemas de trabajo de la empresa teniendo en mente la eficiencia, la eficacia y la productividad. En síntesis, revisamos que la maquinaria de la empresa trabaje como reloj. ¿Cuánto tiempo ganas? sí ganas tiempo sistemáticamente, ganas dinero. Se pierde el tiempo en una mala programación, un mal acomodo, una pobre descripción de requerimientos, una política de servicio poco clara, desarrollo mínimo de nuestros proveedores, acciones correctivas y reactivas, malas mediciones de nuestra cartera vencida, falta de medición del ciclo de capital, burocracia excesiva, despreciable conversión de prospectos, supervisores inadecuados, y cotos de poder, retrabajos y scrap, la inhabilidad de comparar resultados entre áreas, la insatisfacción de los clientes o consumidores finales, desviaciones sobre el presupuesto no detectados, la medición errónea de los indicadores de área, pobre colaboración en línea, falta de capacidad y detección de Herby, claridad en los conceptos Tiempo, Calidad y Servicio, y muchas otras desconexiones. Ganar tiempo y por lo tanto dinero, es el beneficio directo de las mejoras tangibles, por eso cambiamos los procesos dentro de la empresa, los plasmamos y los medimos. Junto con el desarrollo humano, técnico y gerencial, podemos ayudarte sin duda a mejorar, a través de cambios inteligentemente INSTAURADOS. 3.- Beneficio de usar las ideas y medir el resultado. El 80% de las ideas provienen del 20% de las personas en la organización, sin embargo, hay un 50% de los integrantes que tienen la camiseta puesta y que pueden generar ideas valiosas, sobre todo cuando se sienten parte de la empresa. De estas ideas nacen los planes estratégicos, que se traducen en acciones para INSTAURAR en las empresas. Estas ideas se convierten en mejoras operativas, diseños innovadores de nuevos productos, anticipación en la atención al cliente, nuevas competencias y habilidades requeridas en determinadas áreas, la creatividad de soluciones novedosas, nuevas campaña de mercadotecnia, el liderazgo audaz, o la responsabilidad social de la empresa. Cultura, liderazgo, alineación, trabajo en equipo, todas estas estrategias personalizadas en tu empresa le dan un valor único.MisiónImplantar soluciones en línea para nuestros clientes. - Negocios en WEB. - Comunicación interna y externa a través de banda ancha. - Organización en línea. - Información en tiempo real. Mediar como socios estratégicos de nuestros clientes, a través del desarrollo e instauración de un Modelo de Disciplina.Dirección y teléfono de Carpe Diem Consultoría Alvaro Obregon
Última actualización:
2018-03-30 04:00:45
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