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especialidades: • desarrollo de modelos de competencias • coaching ejecutivo • implementación de planes de sucesión • evaluación de competencias • integración de pides por roi • determinación de indicadores por bsc • dnc por competencias • integración vivencial y trabajo en equipo • desarrollo organización • balance score card aplicado a recursos humanos • derecho laboral ; abogados de empresa • administración de talento por competencias • liderazgo

los planes de sucesión en la organización y su implementación por parte de capital humano según el diccionario de la real academia de la lengua española, la palabra sucesión significa, entre otras cosas, la “entrada o continuación de una persona o cosa en lugar de otra” y “prosecución, continuación ordenada de personas, cosas o sucesos. si traemos dicha definición al campo de la administración del talento entonces podemos afirmar que es la continuación en la organización por medios metodológicos y ordenados ,planificados de un colaborador en lugar de otro, con iguales o superiores características humanas y técnicas . sin embargo hay quienes afirman que esto es un concepto de planes de carrera y, algunos suelen referirse a ambos como sinónimos, siendo que esto no tiene una razón fundamentada de ser. a diferencia de los planes de carrera, cuya planificación suele ser rígida y lineal, los planes de sucesión no prevén el crecimiento o desarrollo profesional de los colaboradores basados en años y años de antigüedad en un puesto o de acuerdo a los niveles académicos cursados; si hablamos los planes de sucesión estos parten principalmente del modelo de competencias desarrolladas en cada organización y que los distinguen y llegan a ser complementarios y competitivos con respecto a las otras organizaciones; es decir un plan de sucesiones es ünico a cada organización e intransferible . dicho modelo se acopla a los mapas correspondientes a las diferentes vacantes que puedan existir en alguna unidad, aquellas competencias en cada individuo que que más se aproxime se convierte de manera inmediata en el futuro sucesor sin importar para ello si el candidato posee tres meses o tres años en la empresa.