En Humanos en Desarrollo deseamos que crezcas como persona y que aumentes tu éxito y felicidad. Si participas en los cursos y conferencias óbtendrás entre otros, los siguientes beneficios: Entenderás y utilizarás poderosas herramientas, sistemas y estrategias para alcanzar la Grandeza Humana. Alcanzarás más y mejores metas mucho más rápido. Serás más productivo. Aumentarás tu confianza. Tendrás mucha más vitalidad para transmitir a todo tu círculo laboral, personal y social, produciendo un movimiento de éxito. Inscríbete al boletín y recibe en tu correo Tips, estrategias y procesos para que mejores día a día y alcances tus metas más altas. Beneficios del Coaching en la empresa El Coaching es un proceso de facilitación donde el Coach mediante poderosas herramientas y un profundo trabajo de desarrollo personal guía al Coacheado para que éste determine el camino y los pasos a realizar para alcanzar más y mejores metas mucho más rápido. Para introducir el Coaching en la empresa y generar una profunda transformación en sus integrantes es importante considerar el plazo en el que se espera obtener los resultados: • A corto plazo.- Se mejora el rendimiento en el trabajo. • Mediano plazo.- Desarrollo de empleados y realce de habilidades. • Largo plazo.- Administración de la carrera, plan para el legado, crecimiento profesional. Para formular un plan de coaching es necesario responder a las siguientes preguntas: • ¿Qué plan tenemos para el corto, mediano y largo plazo? Si es que contamos con uno, ¿cómo estamos mejorando la efectividad de nuestro personal en cada etapa? • ¿Cuáles son nuestras metas para cada etapa? • ¿Si mejoramos cada etapa en un 30o/o que significaría para nuestros clientes y utilidades? • ¿Qué tan comprometidos estamos en cada etapa? Y ¿Cuál es la más importante para nuestro negocio? Si la empresa necesita mejorar inmediatamente ciertos asuntos, por su puesto se necesitarán buscar soluciones a corto plazo. Si la empresa tiene una alta rotación de empleados, será mejor buscar soluciones para retener el talento y desarrollarlos a mediano y largo plazo. El Coaching es una poderosa herramienta de gestión y debería convertirse en un componente natural en la interacción constante con los empleados. Es poderoso porque sus resultados o efectividad pueden ser alguna o todas las siguientes: • Alta moral y productividad. • Empleados fortalecidos e independientes. • Fuerza de trabajo motivada. • Empleados bien entrenados. Ahora que se conoce el “porqué” es tiempo de encontrar el “cómo”. Pensamientos iniciales en papel que se convierten en un plan de primera magnitud El mejor momento para implementar un plan de Coaching se da cuando en la empresa se está impartiendo alguno de los siguientes programas: • Liderazgo efectivo. • Administración personal. • Excelencia en la atención al cliente. El Coaching debe formar gran parte de los programas mencionados. De hecho en este tipo de programas el elemento “conócete a ti mismo” tiene que ser parte del “estilo de liderazgo”, “estilo de administración”, “estilo de atención al cliente”, etc. El Coaching se trata de entender a las personas y de saber como comunicarse y obtener lo mejor de si mismo y de los otros también. ¡El Coaching se lleva a cabo entre dos o más personas que ven el mundo de diferentes maneras, tienen diferentes valores, creencias, opiniones, estilos de aprendizajes y absorben información de diferentes maneras! Para implementar la cultura del Coaching, es muy importante que todos los niveles pasen a través de este programa. ¡Desde el Director hasta los supervisores y líderes de equipo, es trascendental saber y comprar la idea de que el Director General también puede construir una torre de 2 metros con spaghetti seco y bombones en menos de 15 minutos! Independientemente de los programas de mejora que se utilicen, los empleados deben estar equipados con las habilidades correctas, el conocimiento y la actitud que les permita trabajar inmersos en la cultura del coaching de manera indefinida. El Coaching se debe convertir en un estilo de vida y esto se logra con sesiones regulares 1 a 1 como mínimo una vez al mes de manera continua. Es una inversión a futuro que sin embargo, arroja resultados casi inmediatos. El Coaching es más exitoso cuando la organización captura e implementa mejores prácticas y desarrolla un marco de competencias relacionadas el cumplimiento de sus objetivos. Y es precisamente en el contexto de Mejores Prácticas y Desarrollo de Competencias donde el Coaching tiene un mayor impacto. 5 maneras de tener éxito con el Coaching: 1. Toda persona con responsabilidad de peso en sus decisiones toma el programa. 2. Todos los involucrados deben saber porqué están tomando el programa y que resultados obtendrán. 3. Excelente comunicación a lo largo del programa. 4. Compromiso de TODOS para recibir coaching por lo menos una vez al mes. 5. Escuchar al personal para saber qué está funcionando y qué se puede mejorar. ¿Está el Coaching en su lista de prioridades? Si no, debería estarlo. Todas las organizaciones conocen que su éxito depende de tener excelentes personas haciendo excelentes trabajos. Suena como un simple objetivo, pero como todos sabemos no es fácil de alcanzar.
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